(0 příspěvků)SIGNMAGAZINE.IHNED.CZ 17. 12. 2009 00:00 (aktualizováno: 18. 12. 2009 09:48)
Vážení a milí čtenáři,
v naší rubrice Management si v tomto čísle Signu můžete přečíst článek o monitoringu konkurence na základě matematické teorie her. Tato aplikace matematických postupů do podnikání má svoji logiku. Podnikání totiž snadno můžeme brát jako hru s nulovým součtem, kdy se úspěch soupeře - konkurenta - projeví vaší ztrátou. Právě hodnocení strategií konkurentů a plánování vlastních tahů a protitahů může zvýšit vaši šanci na výhru. Co se ale dozvíme, použijeme-li, když už ne přímo teoretická východiska, tak alespoň pojmový aparát teorie her na situaci v signmakingu v uplynulém roce? Jakožto opatrný optimista bych celý český signmakingový trh postižený ekonomickou recesí pokládal za hru se součtem nenulovým. Samozřejmě, přišly nějaké propady, měly proběhnout fúze, které se nekonaly, došlo i k mnoha personálním změnám. Znova ale opakuji, že součet těchto změn byl nenulový. Všichni jsme něco získali: nové schopnosti, znalosti, mnoho firem se restrukturalizovalo, do rozhodování vstoupila tolik potřebná racionalita a zdravá opatrnost. A to se počítá.
Ale dost už abstraktních řečí. Při jednom mém rozhovoru s majitelem firmy, která prodává jak technologie, tak i materiály, vyšlo najevo, že obchod funguje, akorát jaksi jinak. Zakázky jsou menší, ale je jich více. A zákazníci dokonce nakupují i dražší technologie. Tak kde je tedy problém? Nikdo nekupuje materiál na sklad a o to více je potřeba rychlé dodání v požadovaném čase. Obchod se zkrátka mění a je na každém, aby se přizpůsobil, svět už nebude takový jako dřív. Je třeba hledat další příležitosti a sbírat nápady, kam expandovat a kterým směrem se ubírat. Jak mohou takové zajímavé nápady vypadat, vám prozradí článek na straně 28, který popisuje netradiční oblasti aplikace velkoformátového tisku.
Píšu tady o změnách a herních strategiích, takže nesmím zapomenout i na změny, které se týkají samotného Signu. Ten od nového roku mění šéfredaktora, já odcházím věnovat se žurnalistické práci do jiných periodik a na moje místo přichází staronový Václav Loubek. Rozloučím se slovy klasika: "Bylo to krásné a bylo toho dost".
Michal Doležel
šéfredaktor
- On-line marketingový specialista
- PRODUCT/SALES SPECIALIST - OSTEOLOGY
- OBCHODNÍK pro Prahu - byty, rodinné domy
- Obchodní reprezentant 35-100 000 měsíčně
- Product manager pro osobní vozy
- Obchodní manager - tisková inzerce
- ASISTENTKA VEDENÍ SPOLEČNOSTI
- Manažer dopravy s ekonomickým vzděláním



